Waarom zegt een goede waterbekerfabriek dat normen voorop staan?

De productie van een waterbeker verloopt via vele schakels, van de inkoop van grondstoffen tot de opslag van het eindproduct, of dit nu de inkoopschakel of de productieschakel is. Het productieproces in de productielink stelt verschillende eisen aan verschillende producten, met name roestvrijstalen waterbekers. Tijdens de productie zijn er in dit proces in totaal ongeveer 40 processen. Daarom is in deproductie van waterbekers, elk probleem in een link of proces zal de uiteindelijke kwaliteit van de waterbeker beïnvloeden.

fabriek van Yami

Sommige klanten of consumenten zullen merken dat sommige fabrieken voor de productie van waterbekers bij de aankoop van waterbekers of waterbekers altijd een hoge kwaliteit handhaven en dat sommige merken een consistente kwaliteit hebben. Hoe doen deze bedrijven en merken het? Om dit te bereiken moet, naast het hebben van een goed managementsysteem in de productieonderneming, standaardformulering en standaardimplementatie de hoogste prioriteit krijgen.

Of het nu gaat om materiaalinkoop, matrijzenbouw, productie of kwaliteitsborging en kwaliteitsinspectie, ze moeten allemaal rond dezelfde norm worden geïmplementeerd, en elke functie moet ernaar streven om aan de hoogste limiet van de standaardvereisten te voldoen. Dit kan de eenmaking van standaarden in de massaproductie garanderen, en ook alleen op deze manier kunnen we een betere verbinding en samenwerking in de productie bereiken, het optreden van problemen bij meerdere producties verminderen, de productie-efficiëntie verbeteren en de productiekosten verlagen.

Als de inkoop van materialen, de productie van matrijzen, de productie en de kwaliteitsborging en kwaliteitsinspectie niet strikt aan dezelfde normen voldoen, zal het uiteindelijke producteffect van het product aanzienlijk verschillen van het daadwerkelijke monster en kan de kwaliteit niet worden gegarandeerd.


Posttijd: 22 april 2024